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3月22日行政经营组李晓斌优秀分享

发布时间:2020-3-22     浏览:371

  今天下午至秀屿区电信局参加省厅组织的《防务结构安全隐患大排查大整治工作视频会议》,会后到铜锣湾项目向项目负责人陈锋取经。

  下午到项目部,整体形象相对于上次到来有着明显的不同,售楼部钢结构已经封顶,甲方要求的外围6-8米高的围墙也基本完成。因活动房昨日刚与甲方确定选址位置,就在售楼部旁向陈锋请教项目管理。据陈锋介绍,因公司开发的钉钉系统是面向各行各业,而在项目专业性这块仍然存在缺陷,他自己研究了企业版微信、今日水印照片、项目管家婆等等多个项目管理软件,并根据自己的需求和实际情况在各个管理软件是自行定制流程,要求项目部材料员、施工员、现场出纳在管理软件上留痕方便查询。针对现场材料进出,他根据自己的要求给材料员规定了几个特定的拍摄角度,通过软件间的关联实现照片自动流转、平台互通,方便关联人员查询、核实,核查者将问题立即在项目部微信群中上传,项目经理跟踪处理;材料采购方面,由项目经理开单、材料员询价采购、出纳请款,整个流程可追溯;工程质量检查,拍照时自动获取位置、时间、当日风向、温度信息且不可人为更改,栋号长、项目经理跟踪闭合。通过自己的方式,真正实现了项目全过程的OA办公,如果说还有什么缺陷,就是平台系统太多,新接触者上手教为繁琐。

  陈锋从大学毕业后加盟巨岸,先后负责过旷远东方银座、假日酒店、鼎秀苑、北高珠宝城、荔城农村污水项目,每个项目在保证工期的前提下在工程质量方面都突破甲方的期望值,假日酒店更是取得了国优的好成绩,其个人多年来的进步也有目共睹,逐渐成长为公司项目的骨干领导力量,凭借着也是他这股不向困难屈服、勇于探索、结合现场实际深挖管理方式、不懈坚持引入信息化管理的“勤学”作风。成功没有偶然,只是在外人还在沿用老方法的时候变革新做法,并坚定信仰坚持探索,日积月累,量变终究将引发质变,取得令人称赞的成果。