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4月26日厦门金林湾组郭永枫优秀分享

发布时间:2019-4-26     浏览:411

    对于一个项目的安全管理,需要项目领导及各部门管理人员共同参与监督,领导统筹兼顾,管理人员相互协作,安全会得到很好的管理。施工现场并没有解决不了的问题,如果有,那肯定是团队内部沟通协作方面出现问题。从项目安全管理来说,项目安全管理还是需要其他各单位的共同监督:公司、飞行、双随机、监理、建设单位等等各单位的安全检查,正是因为有了各类的安全检查,项目安全管理才会得到更好的管控,安全生产才能得到保障,安全生产得到保障,施工进度才能如期完成。作为一名专职安全监督管理人员,对于日常的各类检查,我并不是害怕。因为项目负责人林总、项目经理江总时常强调工作要做到常态化,这一点我牢记于心,端正工作态度,今日事今日毕。

     但在常态化工作状态下我发现还是会出现问题,因为个人做事的不够细心、做事效率不够高导致的问题也是层出不穷。近三个月(2019年2月26日,2019年4月25日)两次集团领导带班检查,从现场安全管理,内页资料检查上很好的体现了这一点。感谢集团领导对厦门金林湾花园安置房项目安全管理的指导和肯定,感谢林姐对安全内页资料的细心指导,检查中发现方案落款公司名称编辑错误,发现管理人员未进行三级安全教育及劳动合同签订等等,首先我应该从自身查找不足之处,做事还不够细心,在接下来的工作开展中要更加的谨慎,然后再对隐患整改过程进行监督,最后进行复查上报整改情况。公司与项目之间的沟通协作也是至关重要,借助价值观这个平台我想表达一些自己的观点:1、在注重安全管理的同时,如果有个安全监督管理部门专门对项目安全管理进行监督,会不会有更好的效果。2、对项目的安全检查尽量结合双随机检查的检查方向进行检查,总的目的就是为了少扣分或则不扣分(这点比较有难度)。3、在方案审批签字流程上,审批领导在集团总部,对于分公司下面一些偏远的项目,一份方案审批签字流程在时间上太过漫长,有些项目方案审批人会指定由谁来签字,第一这肯定是不对的,第二如果代签的员工离职,在接下来的方案签字上又由另外一名员工代签,前后方案笔记不对,双随机检查能否被发现问题?还是要把所有方案重新做审批签字?4、安全内页资料方面我觉得应该统一编制,统一归类归档,很多公司都有一套自己完善的内页资料,各项目安全员再根据自己项目实际情况进行修改,我觉得会做出更好的资料。